Premiers Secours Santé Mentale Nantua

RPS & QVCT

Prévenir les RPS, c’est agir sur le travail

avant d’agir (uniquement) sur les conséquences.

Prévenir les RPS, c’est agir sur le travail avant d’agir (uniquement) sur les conséquences.

Moxie accompagne les organisations pour identifier les facteurs de risques psychosociaux, comprendre ce qui se joue dans les situations de travail et construire des actions de prévention adaptées à leur réalité.

La démarche ne consiste pas seulement à mesurer un niveau de risque. Elle vise à comprendre les déterminants organisationnels, managériaux et relationnels des situations rencontrées afin d’agir sur les causes et développer une prévention durable.

Notre démarche

Comprendre

Recueillir la demande, clarifier le contexte et cadrer la démarche avec les acteurs concernés.

Évaluer

Analyser le travail réel, les facteurs de risque, les ressources et les populations exposées.

Agir

Co-construire un plan d’action précis, hiérarchisé, réaliste et suivi.

Prévenir

Faire vivre la démarche, développer les compétences internes et réévaluer les situations.

Exemples d’interventions

• Diagnostic et évaluation des RPS.

• Analyse des situations de travail et des facteurs de risques.

• Accompagnement à l’intégration des RPS dans le DUERP.

• Construction et suivi de plans d’action.

• Accompagnement des managers et des collectifs.

• Sensibilisation et formation à la prévention des RPS.

• Prévention de l’usure, de la fatigue et de l’épuisement professionnel.

• Cellule d’écoute, soutien psychologique et accompagnement lors de situations sensibles ou de crise.

Cellule d’écoute & accompagnement des situations de crise

Créer un espace de soutien lorsque l’organisation traverse une situation sensible.

Accident grave, décès, événement potentiellement traumatique, conflit majeur, situation de violence, restructuration ou événement affectant fortement un collectif de travail : certaines situations nécessitent de pouvoir agir rapidement tout en proposant un cadre sécurisant aux personnes concernées.

Moxie accompagne les organisations confrontées à ces situations en mettant en place des dispositifs adaptés au contexte : cellule d’écoute psychologique, entretiens individuels ou collectifs, espaces de parole et accompagnement des équipes et des acteurs internes.

L’intervention vise à permettre aux personnes de mettre des mots sur ce qu’elles vivent, retrouver des repères et mobiliser leurs ressources, tout en aidant l’organisation à identifier les besoins générés par la situation et à préparer les étapes suivantes.

Une intervention adaptée à chaque situation

Selon les besoins, Moxie peut intervenir auprès des salariés, managers, équipes ou collectifs concernés, ponctuellement ou dans le cadre d’un dispositif organisé avec l’entreprise. L’intervention est construite en tenant compte de la nature de l’événement, de son impact sur le collectif, du contexte de travail et des ressources déjà présentes dans l’organisation.

Place de la QVCT

La QVCT constitue ici une perspective de fond : agir sur les conditions dans lesquelles le travail est réalisé, soutenir les possibilités de bien faire son travail, favoriser le dialogue et développer des organisations plus soutenables.

Investir dans le travail réel, ce n’est pas ralentir l’organisation.
C’est lui permettre d’avancer plus sereinement et plus durablement.